医管痛点粉碎者

已形成专业化、高质量、全方位的医疗管理体系

COMMINUTION PAIN

营销与推广

建院时间很久了，但医院知名度不高。广告宣传没有效果。网络、市场、转化率太低。初诊量为什么一直在下降。伪营销现象屡禁不止，辞退还是留用。医院为什么没有或少有自主患者。竞争对手太多，医院未来的市场在哪里，何去何从？
管培与服务

服务质量停滞不前甚至倒退。患者投诉较多，医疗纠纷太头疼。患者满意度总是无法提升。为什么近期复诊量非常少。
运营与执行

采购成本居高不下。患者量增加不赚钱。收住院率始终得不到提升。一直在招聘，却永远都找不到合适的人才。人力成本一直在涨，但员工并不感冒。重点培养的人才为什么留不住。员工满意度低位徘徊。员工流失现象严重。发生负面新闻，往往束手无策。
绩效与学科

学科建设与学术交流为什么变成口号与空话。相关规章制度如同儿戏，视若罔闻。计划、执行、监督、检查、处理模糊不清。工作计划、执行方案无法落地。中高层不作为，推脱责任。工作推诿扯皮现象严重。员工执行力差。工作虎头蛇尾没有反馈，甚至不了了之。
战略与文化

医院发展总是找不到方向。医院发展停滞不前，遭遇瓶颈。选择“短平快，还是长久远”。
科室对接、科室协作处处掣肘。拉帮结派现象屡禁不止。裙带关系是利大还是弊大。

营销与推广